Suchergebnisse filtern
Filtern ausblenden
Von Andrea Siems | DHZ 07/2012
Stillen mit Lippen-Kiefer-Gaumenfehlbildung, Teil 2
Robert wird ein Stillkind
Robert wurde mit einer Lippen-Kiefer-Gaumenspalte geboren. Seine Mutter erzählt von der Suche nach der richtigen Zufüttermethode, über die hilfreiche Nutzung eines Brusternährungssets und die zunehmen...
Von Márta Guóth-Gumberger | DHZ 07/2012
Ambulante Stillförderung bei Frühgeborenen
Immer weniger Hilfsmittel
Die Schritte, die das zum Termin geborene Baby auf einmal meistert, sind beim zu früh geborenen Baby einzelne Hürden, die es nacheinander zu erklimmen gilt. Wie können möglichst alle Bedingungen [&hel...
Von Dr. Angelica Ensel | DHZ 07/2012
Zwischen Routine und Tabu
Der späte Schwangerschaftsabbruch ist nach wie vor ein hoch kompliziertes und tabuisiertes Thema. Während viele Abteilungen die Sorge für die Mütter und ihre sterbenden Kinder ernst nehmen und hierfür...
Von Dr. Angelica Ensel | DHZ 07/2012
Entscheidungsfindung beim späten Schwangerschaftsabbruch, Teil 1
Ethik und Einzelfall
In vielen geburtshilflichen Abteilungen entscheiden klinikinterne Ethikkommissionen darüber, ob ein später Schwangerschaftsabbruch durchgeführt werden soll, insbesondere wenn dies mit einem Fetozid ve...
Von Dr. med. Andreas Süssmilch | DHZ 07/2012
Schichtdienst und Gesundheit
Nur vier Nächte in Folge
Kinder werden zu jeder Tages- und Nachtzeit geboren. Deshalb müssen Hebammen in Schicht- und Nachtdiensten arbeiten. Der Körper hat aber nur bedingt Ressourcen, aus dem 24-Stunden-Rhythmus auszubreche...
Von Corina Scheurer | DHZ 07/2012
Mut zu “gesunden” Personalschlüsseln
Ist der Kampf gegen Überstunden im Kreißsaal wirklich so aussichtslos? Die Berechnung des Personalbedarfs anhand der „Arbeitsplatzmethode“ und der „Tätigkeitsmethode“ ermöglicht es Leitenden Hebammen,...
Von Ute Wronn | DHZ 07/2012
Konstruktive Mitarbeitergespräche
Die Kunst liegt in der Bestärkung
Konstruktive Mitarbeitergespräche sollten Bestandteil jeder Unternehmenskultur sein. Dazu bedarf es eines kooperativen Führungsstils und einer wertschätzenden Atmosphäre. Wo Mitarbeiterinnen mitdenken...
Von Prof. Dr. Sven Hildebrandt | DHZ 07/2012
Weiterbildung in geburtshilflichen Teams
Training für den Notfall
Geburtshilfliche Teams sind straff organisiert und mehr als gut ausgelastet. Da bleibt wenig Zeit, sich kritisch mit problematischen Geburtsverläufen auseinanderzusetzen, einrichtungsinterne Gepflogen...
Von Cäcilie Fey | DHZ 07/2012
Überlastung melden
Zur eigenen Entlastung
Die sogenannte Gefährdungs- oder Überlastungsanzeige ist an sich nicht gesetzlich geregelt. Doch aus dem Bürgerlichen Gesetzbuch und dem Arbeitsschutzgesetz ergibt sich die Verpflichtung, übermäßige B...
Von Dr. Angelica Ensel | DHZ 07/2012
Editorial
Fürsorge und Selbstsorge
Anna ist eine selbstbewusste, sensible und kluge junge Frau mit besten Abiturnoten. Sie will Hebamme werden und sie schafft es, einen der wenigen begehrten Ausbildungsplätze zu bekommen. Voller Freude...
